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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 16:29:54

TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

課程時間:2012912-13

課程地點:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

課程費用:2580/

課程目的:

熟悉成人學(xué)習(xí)特點及在培訓(xùn)中的“應(yīng)用”

確內(nèi)部講師的定位及要求

“自始至終”掌握培訓(xùn)6步技能

課程大綱:

部分:成人學(xué)習(xí)與內(nèi)部講師要求

填空:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育

討論:培訓(xùn)中誰是中心:講師?學(xué)員?教材/課件?

一、        什么是成人學(xué)習(xí)?

表格:成人學(xué)習(xí)者與未成年學(xué)習(xí)者的差異

認(rèn)知工具:成人培訓(xùn)順口溜

二、        培訓(xùn)6步走

工具及:學(xué)習(xí)風(fēng)格(主動/理論/反思/實用)

討論:你內(nèi)部講師了嗎?

三、內(nèi)部講師編、導(dǎo)、演三位一體

四、培訓(xùn)6步技能

F       分析培訓(xùn)需求

F       確立培訓(xùn)目標(biāo)

F       開發(fā)培訓(xùn)課程

F       設(shè)計教學(xué)方法

F       實施現(xiàn)場教學(xué)

跟蹤輔導(dǎo)評估

第二部分:培訓(xùn)6步技能

一、        培訓(xùn)需求5步法

二、        培訓(xùn)目標(biāo)請用動詞

三、        開發(fā)培訓(xùn)課程

12個方向

F       知識傳授

F       問題解決

2.培訓(xùn)中的“問題”

F       找問題主導(dǎo)線

F       問題的功用

F       問句類型

F       問題“難”不倒的對策

工具:教案示例

討論:你見過或能想到的教學(xué)方法?

3.教學(xué)方法4X4方格

討論:除教學(xué)方法外,如何讓學(xué)員保持持續(xù)興趣?

4.培訓(xùn)方法取舍依據(jù)

作業(yè):請結(jié)合所學(xué),制作自己的教案。

提醒:請使用學(xué)習(xí)表

5.撰寫教案的注意事項

6PPT口訣

:學(xué)員PPT點評與修改

提醒:請使用學(xué)習(xí)表

工具提供:PPT素材

四、        實施現(xiàn)場教學(xué)

學(xué)員演練:3分鐘演講

提醒:請使用學(xué)習(xí)表

1.溝通公式

2.表達(dá)技巧6要素

F       眼神接觸

F       聲音語調(diào)

F       臉部表情

F       手勢身體

F       位置移動

F       善用停頓

學(xué)員演練:3分鐘重新演講

提醒:請使用學(xué)習(xí)表

工具:激發(fā)學(xué)習(xí)者的VHF

3.開場技巧

學(xué)員演練:開場白

提醒:請使用學(xué)習(xí)表

工具:開場形式集錦

4.激勵技巧

5.傳達(dá)技巧

6.評估技巧

7.練習(xí)技巧

8.反饋技巧

9.收尾技巧

學(xué)員演練:收尾

提醒:請使用學(xué)習(xí)表

工具:收尾形式集錦

討論:學(xué)員“眾生像”

五、        跟蹤輔導(dǎo)評估

六、        TTT10法則

F       中心法則

F       “”法則

F       多少法則

F       “吻”法則

F       3D”法則

F       售賣法則

F       “害怕”法則

F       激勵法則

F       喜歡法則

F       “熱情”法則

活動:團隊“知識點大復(fù)習(xí)”

講師介紹:

老師是南京管理學(xué)碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負(fù)責(zé)人、江南社會管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力》。培訓(xùn)形式多樣,授課幽默風(fēng)趣,強調(diào)寓教于練。

輔導(dǎo)過客戶(摘錄):百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)狻浅枪╇?、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行
咨詢熱線:0512-/SPAN> 咨詢QQ/SPAN>
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