婷婷五月激情视频,在线日韩视频成人一区二区网址,亚洲无码A√√,精品少妇六区七区

  • 在線客服

蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

蘇州ISO培訓(xùn)|蘇州人力資源管理培訓(xùn)|蘇州銷售培訓(xùn)|蘇州采購師培訓(xùn)|蘇州物流師培訓(xùn)蘇...

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 16:29:36

蘇州中層干部管理培訓(xùn)哪家專業(yè)

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

 

課程時間:2010123-4

地點:蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心(長江路433號)

費用:1980/

課程背景:

MTP(Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在1950年代,為有效企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今經(jīng)典管理培訓(xùn)。迄今為止,全已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。
      1990
年代末,MTP由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理一個有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。又經(jīng)「MTP管理才能發(fā)展中心」根據(jù)原MTP課程的精神與精髓,再參考中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作,將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)膫€案,并擷取多位的精華,新的管理理論,發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』的新版本。
     
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上強調(diào)現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導(dǎo),實現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實踐的。對培訓(xùn)成效給予明確的和。

課程目的:

通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習(xí),將相關(guān)管理才能落實于日常管理工作,以企業(yè)管理績效,增強企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益。

統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念(了解組織文化內(nèi)涵,明確管理職責(zé),建立正確態(tài)度,認(rèn)知使命意義,勇于面對挑戰(zhàn),設(shè)定管理基準(zhǔn),培養(yǎng)問題意識);

企業(yè)中層管理者管理技能的水準(zhǔn)(評價和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,培養(yǎng)與指導(dǎo) 部屬的能力,組織與工作協(xié)調(diào)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵部屬的能力,創(chuàng)新能力);

課程對象:

各職能部門經(jīng)理、主管、新任管理者、希望從事管理工作的人員。

課程時數(shù):二天

課程內(nèi)容:

引言

  管理基石

.管理概念

1.管理的目的

2.管理的對象

3.管理的方法

.管理角色

1.向上管理

2.向下管理

3.平行管理

4.對外管理

.管理心態(tài)

1.七大基本心態(tài)

2.意識性管理

.組織運作

1.組織形式

2.工作架構(gòu)

第二部 工作管理     

.計劃  Plan      

1.目標(biāo)管理與績效

2.何謂計劃

3.計劃制定程序

4.自我計劃與時間管理

.執(zhí)行  Do 

1.執(zhí)行的含義

2.工作分配

3.指令下達

4.狀況共有與自我命令

.控制   Check

1.何謂控制

2.控制的方法

3.報告的運作

4.自我控制

.改善   Action

1.流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化

2.問題與問題意識

3.問題解決流程

4.創(chuàng)意思考

第三部 人員管理     

.培育概念  

1.培育觀念

2.培育流程

3.培育方式

.管理溝通  

1.溝通概論

2.溝通風(fēng)格

3.溝通障礙

4.溝通技巧

5.溝通方式

6.沖突處理

7.會議溝通

.激勵

1.了解人的行為

2.人的需求

3.人的態(tài)度

4.激勵員工

.團隊建設(shè)  

1.團隊理論

2.團隊四階段

3.團隊合作方法

第四部 領(lǐng)導(dǎo)式管理

.領(lǐng)導(dǎo)力     

1.領(lǐng)導(dǎo)力與

2.領(lǐng)導(dǎo)力的型態(tài)

3.組織活性化與領(lǐng)導(dǎo)力

.管理的推展     

1.適切管理的實踐

2.領(lǐng)導(dǎo)力的

總結(jié)

講師介紹

老師是卓一企管公司特聘講師,復(fù)旦MBA,曾在臺灣受訓(xùn)人力資源管理課程,亦曾在上海交通接受人力資源經(jīng)理研修班的培訓(xùn)。長期從事人力資源經(jīng)理工作,累積了大量的經(jīng)驗。老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授證講師,在中堅干部MTP課程方面有很深的造詣,另擅長于人力資源管理方面的課程,所授課程實用有效,頗佳,學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中充分領(lǐng)悟課程概念和掌握實用技巧。

曾服務(wù)過的客戶:豪雅光電、明基電通、華蘇塑料、友達光電、博世汽車、三星電子、西門子電器、中國電信等
 

咨詢熱線:0512-/SPAN>,  /SPAN>
更多課程請點擊:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/28d338f91dea1437.html
地址:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11
蘇州中層干部管理培訓(xùn)|蘇州工廠管理培訓(xùn)|蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)

課程評價
聚劃算
機構(gòu)簡介 |課程列表 |機構(gòu)動態(tài) |機構(gòu)相冊 |聯(lián)系我們
機構(gòu)地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)
請咨詢: 0512-66555771
免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報
匯上優(yōu)課

微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!

本頁面由主體**自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。
偷拍2024久久| 欧美老女人二吊操| 日韩一级黄片大全| 一区二区三区乱码视频| 中文字幕在线视频免费播放| 台湾视频高清无码三级第一| 国产高清碰碰碰| 国产AV福利福利| 一本道老熟女| 亚洲天堂天堂| 色婷婷久久8| 久久 婷婷欧美午夜成人电影在线| 精典一区二区三区| 人妻人九| 日本一本道欧美在线播放视频| 美女人妻一区推荐网址| 亚洲 日韩 欧美 综合| 欧美日韩骚妻熟妇精品| 日本午夜福利电| 亚洲国产图片在线观看| 中文字幕人妻丝袜第一页| 亚洲一区二区三区高清av| 午夜福利精品五月天| 精品欧美成人网站| 色诱 中文字幕| 亚洲中文字幕无码爆乳av久久详情| 视频国产少妇| 尹人视频中文字幕| 日本不卡二、三区免费电影| 欧美怡红院影院| 成人国产韩国美日| 男女操b視频| 美女欧美日韩婷婷有限公司| 久久综合九色综合欧美图片| 颜射日本成人20P| 在线图片 欧美日韩| 黄频黄色免费视频观看| 美女脱光衣服让男人通爽的视频| 欧美熟女少妇一区二区| 欧美三及中文字幕| 国产主播-第24页 - 淫乐宝|