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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 16:29:25

蘇州生產(chǎn)計劃管理培訓卓一專業(yè)

授課機構 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

 

課程時間:20101014-15

地點:蘇州新區(qū)培訓中心(長江路433號)

費用:1580/

課程目的:

  企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是體現(xiàn)企業(yè)內在形象,是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工,實現(xiàn)增值的場所,是企業(yè)的真正實現(xiàn)利潤的中心?,F(xiàn)代化企業(yè)一定非常注重生產(chǎn)現(xiàn)場管理,它是企業(yè)整個生產(chǎn)管理的重要內容。生產(chǎn)現(xiàn)場管理對產(chǎn)品質量、降低產(chǎn)品不良成本、生產(chǎn)效率等方面有著重要的作用,是企業(yè)實現(xiàn)內部科學、系統(tǒng)、有效管理的重要環(huán)節(jié)。
卓一企管旨在讓學員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理,使企業(yè)生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、效率增加收益。

課程對象:

 企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部三、課程時數(shù):6小時

課程時間:二天

課程內容:

一、管理的思維模式

(一)IPO管理

(二)因果關系與品質

(三)源流管理與過程管理

 

二、現(xiàn)場管理

(一)管理之對象:經(jīng)營資源、過程、結果

(二)管理之目標:Quality、Cost、Time/FlexibilitySafety、ServiceMorale

(三)現(xiàn)場管理績效矩陣

 

三、改善的基本心法

(一)價值(Value)觀念

(二)開源與節(jié)流(消除浪費/無?)

(三)5W2HECRS

(四)同步工程

(五)問題意識

 

四、改善的手法

(一)搬運與流程分析(包括實例操作)

(二)作業(yè)分析與動作改善(包括實例操作)

(三)VA/VE

(四)要因分析與FMEA

(五)問題分析與解決(包括實例操作)

 

五、改善的管理

(一)工作機制與控制機制的設計

(二)績效指針體系之建立

(三)QC StoryQIT

(四)PDCASDCA管理循環(huán)

講師介紹:

老師是多家企業(yè)的顧問,專職生產(chǎn)管理培訓師。擅長領域:生產(chǎn)管理、企業(yè)內部物流,具有十多年的專職生產(chǎn)管理經(jīng)歷,曾先后服務過上海華光集團、寧波艾利普(臺)等多家企業(yè),從基層的技術員到擔任廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務。老師有豐富的經(jīng)驗和理論基礎,熟悉多種類型的生產(chǎn)制造,了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求,并有豐富的實際解決經(jīng)驗,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗,是“精益生產(chǎn)”的傾力實踐者。老師出自于現(xiàn)場,了解生產(chǎn)管理的要點及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,特意編制了生產(chǎn)管理系列課程,他的課程激情,生動詳實,互動豐富,針對現(xiàn)狀,強調實際,案例豐富并大多來自于實踐,能應用到現(xiàn)實管理中,課件采用目視方式授課,非常容易理解,卻各知識點分析,為國內眾多企業(yè)進行過生產(chǎn)專業(yè)培訓。
 

咨詢熱線:0512-/SPAN>,  /SPAN>
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地址:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11
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機構地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓中心)
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