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一級建造師管理單科班 

學(xué)習(xí)課時: 101課時

課程有效期：兩年

課程介紹

1. 以頻率梳理重要及難度。

2. 預(yù)測方向；精講核心、試題。

3. 排除干擾章節(jié)，縮短復(fù)習(xí)范圍，備考。

4. 在線庫。

6. 根據(jù)近五年分布，劃定，指明中可能出現(xiàn)的“陷阱”、“雷區(qū)”、“誤區(qū)”所在。

7. 幫助學(xué)員掌握核心內(nèi)容、解題能力，縮短備考時間，以達到事半功倍的復(fù)習(xí)，讓考生掌握點內(nèi)容。

9. 解析新大綱，把握重要知識點與新。

10. 按照教材章節(jié)體系講解，結(jié)合各章節(jié)考情分析，幫助考生循序漸進掌握知識點、夯實基礎(chǔ)。

二年免費重學(xué)

課程大綱

• 0-建設(shè)工程項目管理導(dǎo)學(xué)

• 1Z管理的內(nèi)涵和任務(wù)

• 1Z工程項目管理的內(nèi)涵和任務(wù)

• 1Z建設(shè)工程項目的組織

• 1Z建設(shè)工程項目策劃

• 1Z建設(shè)工程項目采購模式

• 1Z建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

• 1Z施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

• 1Z建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制

• 1Z項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

• 1Z建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理

• 1Z建設(shè)工程建立的工作性質(zhì)

• 1Z施工成本管理的任務(wù)與措施-_1

• 1Z施工成本計劃

• 1Z施工成本控制

• 1Z施工成本分析的依據(jù)和方法

• 1Z建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

• 1Z建設(shè)工程項目總進度目標的論證

• 1Z建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法

• 1Z建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法-02

• 1Z建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法-03

• 1Z建設(shè)工程項目進度控制的四大措施

• 1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵-

• 1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系

• 1Z建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制

• 1Z建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收

• 1Z施工質(zhì)量不合格的處理

• 1Z數(shù)理統(tǒng)計方法

• 1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量的監(jiān)督

• 1Z職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

• 1Z建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

• 1Z建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

• 1Z建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

• 1Z建設(shè)工程施工招標與投標

• 1Z建設(shè)工程合同的內(nèi)容

• 1Z合同計價方式

• 1Z建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理

• 1Z建設(shè)工程施工合同實施

• 1Z建設(shè)工程索賠

• 1Z建設(shè)工程施工承包合同

• 1Z建設(shè)工程項目信息管理