【備注項目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【課程】通過培訓(xùn)，了解如何進(jìn)行倉庫管理及庫存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合。

【參加人員】

 生產(chǎn)計劃人員, MRP小組, 物流管理人員等

 培訓(xùn)教材：

 每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。

【課程內(nèi)容】

講.現(xiàn)代倉庫的職能

• 倉庫基本職能與價值
• 倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)
• WMS系統(tǒng)介紹
• 倉庫的組織架構(gòu)與職能
• 倉庫管理戰(zhàn)略

第二講企業(yè)倉庫在規(guī)劃

• 倉庫布局類型分享
• 倉庫物流規(guī)劃的原則
• 物料流程在規(guī)劃遵循的原則
• 倉庫3種常見的貨流布局方式
• 有限的面積內(nèi)改善儲存狀況
• 倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范
• 倉庫中的7S管理基礎(chǔ)

倉庫管理績效指標(biāo)

第三講倉庫設(shè)備及其應(yīng)用

• 倉庫MRP與BOM詳解
• 條形碼、RFID技術(shù)
• 叉車與棧板工具應(yīng)用
• 貨架存儲系統(tǒng)

第四講.倉庫運作與創(chuàng)新

• JIG供應(yīng)方式
• 揀選和分揀方式
• FIFO管理的方法
• 空間效率化的口
• 盤點的實務(wù)化管理

第五講 企業(yè)庫存管理與控制

• 庫存動態(tài)化分析與管理解析
• ABC分析法的分析與運用
• 平衡與LOB管理的概念拓展
• 零庫存管理分析
• 企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)瓶頸分析

需求預(yù)測分析的三種分析法

學(xué)員背景要求：

好具備生產(chǎn)管理、倉庫管理工作經(jīng)驗.

培訓(xùn)目標(biāo)：

■倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用

■學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉庫管理系統(tǒng)

■掌握倉庫管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)

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