預算管理與控制公開課程
| 授課機構 | 上海金程教育楊浦校區(qū) |
| 上課地點 | 上海金程教育 楊浦區(qū)|徐匯區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)文匯路|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓對象
負責預算編制、控制的管理者和參與者
課程受益
認識預算對于企業(yè)經營管理的重要性
了解預算編制方法
理解并構建適合自己企業(yè)的預算管理體系
協調需求與資源的矛盾
掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
學會通過預算管理對企業(yè)經營進行有效的監(jiān)控與考評
通過預算管理真正企業(yè)效益
- 課程體系
企業(yè)為什么要進行預算管理與控制？
什么是有效的控制？
預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
預算在企業(yè)運營過程中的角色
怎樣編制預算
預算編制的流程和邏輯、指南的準備
關鍵預算的編制方法
經濟波動對預算目標的影響
預測方法及銷售費用預算
預算編制的管理
什么類型的預算適合本企業(yè)？
將預算當作項目管理??如何管理
各部門人員角色定位??責任劃分
編制過程中的常見問題分析
如何讓預算得到有效的執(zhí)行？
怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行？
有效的制度、流程、執(zhí)行方法??預算執(zhí)行的有利
預算的跟蹤
差異分析的和方法
如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
培訓方式
面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務）
培訓天數： 2天
課程評價
聚劃算
