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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購(gòu)物流管理,個(gè)人素質(zhì)發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時(shí)間:2024-04-25 15:52:42

商務(wù)談判技巧

卓一企管注冊(cè)于中國(guó)蘇州市,是0512-66555771一家在中國(guó)地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個(gè)人發(fā)展獲得成功所需的知識(shí)、

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰國(guó)際廣場(chǎng)3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

課程時(shí)間:2012年12月20-21日
課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
課程費(fèi)用:2380元/人

 

課程背景


天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。司馬遷早在2000多年前,就精辟地描述了人民對(duì)利益的追求。但是,現(xiàn)實(shí)是并非所有熙熙攘攘的人都能實(shí)現(xiàn)他們追逐利益的愿望。談判是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的關(guān)鍵的步驟。

你想做一個(gè)談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎?

在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局,得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?

唇槍舌戰(zhàn),你來(lái)我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌?

談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn),大限度地發(fā)揮自己的憂勢(shì),讓對(duì)手心悅誠(chéng)服?

本課程將幫助您在談判中揮灑自如,走向;在談判中獲得雙,達(dá)成雙方理想的結(jié)果。

 

課程目標(biāo)


學(xué)習(xí)本課程,您將在談判中揮灑自如、走向,在談判中獲得雙,達(dá)成雙方理想的結(jié)果。

 

課程對(duì)象


企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各銷售部門經(jīng)理、商務(wù)代表、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等所有需要從事談判的人員。

 

課程大綱


部分  概論

1. 何為商務(wù)談判


① 商務(wù)談判的基本問(wèn)題

② 談判是一種信息處理過(guò)程

③ 不斷變化的談判過(guò)程

④ 人際間相互作用的談判過(guò)程

⑤ 委托人和談判者的作用


2. 談判能力的三大要素

3. 談判中的三個(gè)問(wèn)題

★ 談判練習(xí)一:商務(wù)談判的原則

第二部分  談判的戰(zhàn)略基礎(chǔ)


1. 案例討論:A廠在談判中為什么失敗?

2. 商務(wù)談判八大戰(zhàn)略


★ 談判練習(xí)二:讓步的策略

★ 專業(yè):學(xué)會(huì)面對(duì)不同的談判者

第三部分  商務(wù)談判的步驟


1. 計(jì)劃準(zhǔn)備階段

2. 談判開(kāi)始階段

3. 談判階段

4. 實(shí)質(zhì)性談判階段

5. 交易明確階段

6. 談判結(jié)束階段


第四部分  商務(wù)談判技巧


1. 有效地處理對(duì)方的拒絕

2. 如何有效地拒方

3. 探測(cè)的技巧;語(yǔ)言的技巧

4. 電話談判的技巧

5. 對(duì)付不同談判者的技巧

6. 判別談判者的風(fēng)格??談判的四種風(fēng)格


第五部分  商務(wù)談判


1. 無(wú)從拒絕法

2. 隔離談判法

3. 利益焦點(diǎn)法

4. 多種選擇方案法

5. 原則談判法

6. 反擊法

7. 柔道談判法

8. 克制詭計(jì)談判法


★ 談判練習(xí)三:商務(wù)談判的三個(gè)層面

 

講師介紹


老師 企業(yè)顧問(wèn)師、銷售訓(xùn)練,被多家評(píng)為的銷售講師。具有八年的銷售(管理)經(jīng)驗(yàn)兼及四年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他的工作經(jīng)歷包括:上海華胄工貿(mào)有限公司銷售總經(jīng)理、臺(tái)灣裕隆集團(tuán)IT產(chǎn)品部總經(jīng)理、香港快意科技顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)、聯(lián)想集團(tuán)增值渠道總監(jiān)、內(nèi)聘講師。李老師擅長(zhǎng)核心銷售技巧、大客戶銷售策略、渠道銷售策略、雙談判課程的培訓(xùn),零售店面技巧、電話行銷技巧、打造顛峰銷售團(tuán)隊(duì)等課程是其的,李老師的授課風(fēng)格為+互動(dòng)(內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)),備受學(xué)員好評(píng)。培訓(xùn):生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng),愿意參與;講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得;“亮點(diǎn)”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令。

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