杭州企業(yè)內(nèi)訓班
| 授課機構(gòu) | 杭州啟源資格認證培訓中心 |
| 上課地點 | 杭州蕭山蕭山|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 請預約試聽,老師稍后回復您！ |
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機構(gòu)類型： 未認證
滿意度： 5.0分
機構(gòu)地址：蕭山區(qū)
聯(lián)系方式： 0571-88051537
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課程分類
【企業(yè)內(nèi)訓、人才、組織診斷咨詢項目】
【課程體系介紹 】
一、管理者的課程體系：根據(jù)對應(yīng)分析，我們設(shè)立的管理者培訓內(nèi)容結(jié)構(gòu)如下：
此結(jié)構(gòu)的培訓體系如下：
一、 管理人員的培訓體系：
行業(yè)模塊 | 主要培訓內(nèi)容 | |
職業(yè)素質(zhì) 訓練 | 能人士的七個習慣 | 做富有團隊精神的團隊成員 |
人際關(guān)系藝術(shù) | 建設(shè)高績效團隊的智慧 | |
跨部門溝通與協(xié)作 | 問題發(fā)現(xiàn)與解決 | |
職業(yè)化冰山全景修煉 | 創(chuàng)造性思維 | |
如何打工——員工職業(yè)化訓練 | 會議管理技巧 | |
有效時間管理 | 辦公室、商務(wù)禮義與職業(yè)形象塑造 | |
中層管理 干部訓練 | 管理者的關(guān)鍵任務(wù) | 迎人而解——非人力資源工作者的人力資源管理 |
MTP－中層干部素質(zhì)與能力特訓 | 績效教練 | |
Action&Golf－中堅管理的四個魔法球 | 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 | |
執(zhí)行力與精細化管理 | 業(yè)務(wù)流程設(shè)計與重組 | |
做富有激情的 | 情緒管理與壓力應(yīng)對 | |
關(guān)于目標管理的思考 | 九型人格 | |
領(lǐng)導力提 升訓練 | 情境領(lǐng)導藝術(shù)II | 企業(yè)如何留住關(guān)鍵員工 |
MCC教練技術(shù) | 財務(wù)管理與成本控制案例教學 | |
系統(tǒng)運營沙盤模擬訓練 | 六思考帽 | |
中小企業(yè)戰(zhàn)略決策與利模式創(chuàng)新 | ||
營銷 管理培訓 | 市場營銷新思維 | 基于全業(yè)務(wù)的銷售管理之道 |
全業(yè)務(wù)運營與融合營銷 | ||
班組管理 能力訓練 | 基層主管管理技能（非勞動密集型企業(yè)） | 營業(yè)廳班組長綜合管理技能 |
班組長（制造業(yè)） | 營業(yè)廳現(xiàn)場管理 | |
一、 營銷人員的培訓體系：
市場管理 人員訓練 | 區(qū)域市場認知與拓展技能訓練 | 如何成長為的銷售團隊領(lǐng)導？ | |||||||||||||||||||||
高績效銷售團隊久真經(jīng) | 徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核 | ||||||||||||||||||||||
大客戶營銷策略、區(qū)域市場開發(fā)管理特訓 | |||||||||||||||||||||||
客戶經(jīng)理 技能培養(yǎng) | 客戶需求分析與挖掘 | 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能訓練 | |||||||||||||||||||||
全業(yè)務(wù)銷售訓練 | 銷售精英2天一夜瘋狂訓練 | ||||||||||||||||||||||
尖峰客戶經(jīng)理孵化輔導 | 情境銷售 | ||||||||||||||||||||||
營銷數(shù)據(jù)分析 解決企業(yè)長期人力布局的困擾 解除管理者頭痛的人事問題 科學化的管理工具
RtCatch系統(tǒng)功能介紹（普及版）
RtCatch系統(tǒng)功能介紹（版）
我們倡導“咨詢式培訓”，即在確定培訓內(nèi)容的過程中，采用結(jié)構(gòu)性的咨詢方法，對培訓范圍所涉及的管理流程進行診斷，在充分掌握具體的培訓需求基礎(chǔ)上，為企業(yè)設(shè)計滿足企業(yè)自身需求的個性化課程，從而力求直接把培訓的結(jié)果導入解決具體的管理實踐中去，推動學員學習后的實際應(yīng)用。 專業(yè)的培訓流程： “咨詢式”需求分析： 培訓顧問會通過事前溝通來更好地把握您的培訓需求。分析工具包括調(diào)查問卷、電話訪談和小組討論。 量身定制課程體系： 由客戶相關(guān)人員、我方培訓、培訓顧問組建課程定制小組。課程會根據(jù)調(diào)查結(jié)果做相應(yīng)的設(shè)計和調(diào)整以切合客戶的實際情況。課件由相關(guān)理論框架、技巧、相關(guān)練習、活動、 和評估表組成。并在培訓實施前四周開始搜集工作案例或為客戶量身定制案例，并對選定學員進行電話訪談。 “工作坊式”課程實施： 培訓項目和培訓師負責實施定制后的課程，嚴格按照科學的流程執(zhí)行，包括課程時間進度控制、培訓現(xiàn)場氛圍控制以及相關(guān)授課設(shè)施的配置等。 評估： 培訓實施后，采用美國的咨詢（Performance Resources Organization）所制訂的基本評估標準，從三個方面共5個項目進行評估。并保持與客戶的匯報和交流，提交關(guān)于培訓實施和培訓的綜合評估報告，以及相應(yīng)的培訓跟進計劃建議。 跟進計劃： 培訓顧問將配合客戶相關(guān)負責單位、負責人進行約定時期的行為改善跟進，并解答學員提出的問題。 【中心簡介】 本中心是浙江省人才發(fā)展研究院下面從事高端人才培訓及進修的單位，是浙江省委組織部和浙江在原有浙江人才發(fā)展戰(zhàn)略研究中心的基礎(chǔ)上組建而成（原浙大資質(zhì)認證中心）。從事高端教育培訓的專業(yè)。中心秉承“求是創(chuàng)新”的宗旨，依托浙江雄厚的多學科學術(shù)基礎(chǔ)上，以化視野整合人文、經(jīng)濟、管理等學科的骨干師資力量，向社會提供各類高端培訓項目，并在長期合作中形成了廣泛的人脈資源。 中心常年開設(shè)幸福企業(yè)家高端班、工商管理高端研修班、企業(yè)家接班人高端研修班、委培研修班、企業(yè)內(nèi)訓班、職業(yè)經(jīng)理人班（EMT）、對外漢語培訓、新生代職業(yè)經(jīng)理人班、各類資格認證班等經(jīng)典項目。在這里，學員與共計發(fā)展、學員與學員分享奮斗體驗，提供了一個“讀書、交友、整合”的美好家園。中心還擁有各種資質(zhì)認證和水平的培訓和頒發(fā)資格。 中心辦學特色： 一，“流動的盛宴”：與清華、復旦及上的深度合作，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，把學堂辦成真正的“流動的盛宴”。 二，“品牌工坊”：與中央與本地主流媒體深度合作，創(chuàng)辦由教授、企業(yè)家和媒體記者組成的復合團隊，進行專業(yè)的品牌打造與推廣。 三，“經(jīng)濟急癥室”：組成經(jīng)濟、管理、法律等方面的共同體，在課堂之外為學員提供課外咨詢。四，“學員茶坊”：加強學員之間的交流及互幫互助，把通過學習交友和整合資源的功能大化。五，“課程孵化室”：全力進行課程優(yōu)化工作，研發(fā)出適應(yīng)時代、為各類學員所需的優(yōu)質(zhì)課程。
中心核心價值觀： + 以悠遠的眼光、誠信的操守、共同成長的理念，發(fā)展中心的事業(yè)。 + 與學員、教師、與學術(shù)等中心的利益共同體和諧共處，實現(xiàn)共的局面。 + 堅持以人為本、學員、課程質(zhì)量的理念，不斷推出教育精品。 + 在中心內(nèi)部倡導愛、真誠、正直、、創(chuàng)新和團隊精神，以共命鳥的姿態(tài)迎接命運的挑戰(zhàn)。 我中心企業(yè)內(nèi)訓的： 雄厚的體系性平臺：依托浙江面向企業(yè)的重要窗口，我們擁有完整且實力雄厚的理論體系、教師資源，教學資源。 實踐型的講師隊伍：中心發(fā)掘了一大批型的專業(yè)講師團隊。他們源于企業(yè)，均具有十五年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。 從概念走向方法：中心著重于提員解決問題的能力，改變學員的行為模式，幫助學員反復思考和掌握易于操作的工具和技能。 構(gòu)建長期培訓體系：杜絕短期行為，以客戶的需求為出發(fā)點，關(guān)注個性化服務(wù)程序，精力放在幫助客戶從根源上解決問題，。 內(nèi)外交流與持續(xù)發(fā)展：立足浙江平臺引進先進的管理培訓課程體系，并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實際現(xiàn)狀進行深度開發(fā)，為企業(yè)提供切實有效的培訓服務(wù)。
聯(lián)系電話：0571-/strong> QQ：/span> 聯(lián)系地址：杭州市西湖區(qū)黃龍路5號恒勵大廈
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