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蘇州卓一企業(yè)管理

質量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質發(fā)展,市場營銷...

機構課程咨詢服務:
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更新時間:2024-01-08 13:23:34

蘇州企業(yè)文秘培訓學校-企業(yè)文秘、行政助理綜合技能培訓

蘇州卓一企業(yè)管理是一所專業(yè)的培訓機構,專業(yè)老師指導,值得信賴,咨詢電話:0512-66555771,歡迎前來報名!

授課機構 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州姑蘇滄浪|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州企業(yè)文秘培訓學校卓一企管專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得所需的知識、技能、行為。

咨詢電話:0512-/span>  聯(lián)系QQ:/span>

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課程背景




在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質也提出更高的要求,行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領導做得更多,卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難 “想領導所想,急領導所急”,成為領導不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽到公司領導下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價值;想自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過二天的集中訓練,行政管理工作的認知水平,掌握行政管理工的各項能力的方法和技巧。

 

課程目標




1. 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;

2. 學會編寫自己的崗位說明;

3. 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;

4. 學會奠定非領導的“領導”地位;

5. 運用流程化管理技能行政管理工作水平;

6. 有效利用時間管理的工具,自身工作效率;

7. 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運營發(fā)揮重要作用;

8. 的商務公文寫作技巧,駕馭文字的能力;

9. 學習掌握會議的組織策劃和主持會議技巧;

10.了解商務接待活動中各項禮儀,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。

 

課程對象




企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等。

 

 

 

課程大綱




部分  職業(yè)素養(yǎng)篇

一、秘書/行政助理職業(yè)特性與素質要求

1. 秘書/助理人員的自我角色定位

初級秘書/助理:事務性文員

中級秘書/助理:事務性文員+協(xié)助管理

秘書/助理:獨立管理+事務處理

視頻:

現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠比說什么更重要”

2. 秘書/助理人員的勝任素質

如何秘書/助理人員的素質

秘書與一般秘書的差異

案例分析:

二、秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃

1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?

2. 為何要進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃?

分析自我,確立人生的方向

準確評價個人特點和強項,在秘書/助理的職業(yè)競爭中發(fā)揮個人

看到秘書/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進的動力

小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙

3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟

掌握SWOT分析工具進行自我分析

運用“5W提問”法進行自我分析

What I am? 我是什么樣的人?

What I want? 我想要什么?

What I can do? 我能做什么?

What fit I most? 什么是適合我?

What I can choose?我能夠選擇什么?

走進:“我的命運我把握,我的前途我做主?!?/span>

運用SWOT分析工具認識自我

三、秘書/助理商務禮儀規(guī)范

1. 塑造良好的個人職場形象

著裝的TOP原則

“拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)

恰當?shù)闹w語言讓自己成為一個有素養(yǎng)的人

案例:

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2. 基本商務禮儀

辦公室禮儀/接待禮儀/電話禮儀與應對技巧

現(xiàn)場演示

四、辦公室5S管理

1. 5S的概念

2. 推行5S的重要性

3. 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作

4. 長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法

現(xiàn)場模擬

掌握5S技巧。

第二部分  工作技能篇

一、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧

1. 時間管理的誤區(qū)

2. 時間管理的原則

目標管理與80/20法則

緩急輕重的管理

個人時間與領導工作時間計劃與安排

3. 時間管理小竅門

4. 辦公室接待與電話處理

5. 上級的時間管理與安排

6. 自我情緒控制與壓力管理

7. 上司出差日程管理與工作計劃

小組討論:

二、會務組織與管理

1. 組織會議的技巧

2. 組織階段的工作:會前準備/會中協(xié)助/會后整理

3. 會議座次安排的學問

練習

案例

三、信息、文檔管理與運用

1. 信息收集

信息工作的六個基本要求和三個訣竅

收集信息工作的三個訣竅

信息的查實及傳遞

信息的儲存與保密

2. 文檔管理

文檔分類及儲存的工作規(guī)范

文檔查閱及分裝的工作規(guī)范

文檔銷毀及保密的工作規(guī)范

案例

四、行政公文寫作技巧與處理實務

1. 行政公文寫作的基本要求

2. 行政公文的格式

3. 常用行政公文寫作及公文格式要素范例

通用公文:報告/請示/批復/函/決定/公告/通告

事務公文:工作計劃/工作總結/會議紀要

禮儀文書:請柬/介紹信/信

案例分享

撰寫初稿練習

第三部分  統(tǒng)籌管理篇

一、秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調技巧

游戲導入:通過“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導出溝通的意義所在。

1. 溝通的秘訣

學會聆聽:不輕易打斷對方的話

怎樣反問:了解對方的需求

如何肯定:肯定對方——微笑、點頭、是是是

表明立場:拒絕的藝術

提出解決方案:提出2-3個解決方案

案例

2. 有效溝通過程及環(huán)節(jié)

信息發(fā)送、接收、反饋

有效發(fā)送的技巧

現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事

3. 認識你的溝通對象

與上級溝通的原則

與各種性格的領導打交道技巧

跨部門的溝通技巧

游戲

二、行政管理人員辦公室事務管理

1. 后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)

2. 辦公室設備管理(電話、傳真、復印機、電腦)

3. 員工安全和保密工作

4. 公共關系管理

全景案例

案例

三、事物性項目性工作的組織管理

1. 事務工作有哪些

2. 學會列事務清單

3. 用項目計劃管理工作

沙盤演練

四、課程分享:我學到了什么?

 

講師介紹




老師曾任上海LYMA(英國)人力資源總監(jiān),深圳海王藥業(yè)集團(上市公司)大區(qū)總經(jīng)理,上海WATA (日資)總經(jīng)理、恒源祥、蘇州三藥廠、蘇州房屋置換中心、蘇州委易印刷、太倉倉環(huán)、太倉恒鑫、太倉德威、上海天使股份、徐州維維集團、江蘇新事達、蘇鑫集團、深圳禮安電子、蘇州松下電子、臺灣冠鑫電子、蘇州文正、重慶金夫人、香港屏洋服飾、香港托尼-艾加電子、杭州遠大等企業(yè)顧問。學歷:MBA(留學新加坡)人力資源方向,擅長的項目有企業(yè)行政效能系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、CIS系統(tǒng)市場導入。策劃的項目有56項,其中策劃海王張鐵林華東招商會、蘇州沈陽兩市市聯(lián)誼會。培訓的學員有兩萬余人。

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地址:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11

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課程評價
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機構地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓中心)
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