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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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精益生產(chǎn)公開(kāi)課培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市,是一家專(zhuān)業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

0512-  QQ:

   

精  益  生  產(chǎn) 培 訓(xùn) 大 綱

課程目標(biāo):企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。我們的目標(biāo):讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)入你的公司。

課程目的:

&     從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);

&     采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過(guò)程中的庫(kù)存,降低制造循環(huán)時(shí)間,過(guò)程的循環(huán)效率(庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;

&     為降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng),通過(guò)降低設(shè)置時(shí)間、TPM、Poka-Yoke,生產(chǎn)線平衡以及目視控制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。

課程對(duì)象:總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購(gòu)、制造工程、IE及客戶服務(wù)部門(mén)主管及相關(guān)人員

課程時(shí)間:2天

課程大綱:

一、精益生產(chǎn)介紹

l. 精益的起源 

精益意味著速度

豐田汽車(chē)(TPS)與精益生產(chǎn) 

2. 精益生產(chǎn)追求的七零管理

二、精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則

1. 價(jià)值流與價(jià)值流圖 

2. 浪費(fèi)

常見(jiàn)的7種浪費(fèi) 

識(shí)別客戶增值與非增值(CVA & NVA)

看不見(jiàn)的浪費(fèi)

利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20的浪費(fèi)

3. 流動(dòng)制造

4. 拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)

5. 持續(xù)改善(Kaizen) 

三、精益生產(chǎn)的實(shí)施

l. 實(shí)施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備

流程分析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理蘇州企業(yè)管理|蘇州企業(yè)培訓(xùn)|六西格瑪|蘇州六西格瑪|蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)|蘇州ISO內(nèi)審員培訓(xùn)|ISO資格認(rèn)證|ISO內(nèi)審員|蘇州培訓(xùn)網(wǎng)|蘇州培訓(xùn)

培訓(xùn)多技能員工

溝通技巧

2. 精益工具的應(yīng)用介紹 (案例分析)

精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) -- 5S與目視控制 

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)

看板管理

單件流

減少設(shè)置時(shí)間

MRP與拉系統(tǒng)

生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

POKA??YOKE

四、精益企業(yè)的標(biāo)志?度量

 

精益生產(chǎn)|節(jié)約成本

 

培訓(xùn)時(shí)間:    2010年11月4--5日

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市干將西路298號(hào)(人才中心四樓)

培訓(xùn)費(fèi)用:1580元/位

           以上費(fèi)用不包含差旅、食宿費(fèi),客戶如有需要,AQA可代為購(gòu)票、訂房;

           包括教材費(fèi),費(fèi),提供一頓午餐

        

AQA2010年課程報(bào)名表

公司名稱


聯(lián)絡(luò)電話


公司地址


公司傳真


參加者姓名

1

2

3

4

5

參加者職稱

1

2

3

4

5

參加人數(shù)


繳費(fèi)總額(RMB)


聯(lián)絡(luò)人


繳費(fèi)方式

□ 現(xiàn)金

□ 支票

□ 銀行匯款

□ 其它               

注:1. 我希望得到更多培訓(xùn)資料:□企業(yè)內(nèi)訓(xùn)  □公開(kāi)講座,收件人               

        2. 請(qǐng)代訂酒店           (雙/單)         間,入住期:             ,共居住        天。

        3. 如有其他要求,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)如下:                                                          
           

 

   

0512-  QQ:

更多請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://www.carolinashoe.cn/jigou/58570 

學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)

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