蘇州QC七大手法培訓AQA亞太認證主要培訓項目：企業(yè)培訓，生產(chǎn)管理培訓，質(zhì)量管理培訓，內(nèi)審員培訓等相關(guān)課程。

0512-   聯(lián)系

課程目標：

從現(xiàn)場作業(yè)至生產(chǎn)技術(shù)等各種范圍的QCC活動均可適用，簡單、易懂、好用的QC手法可有效個人解決問題的能力。在眾多的科學管理方法中，運用QC手法為簡單、直接、有效。 日本的品質(zhì)之父石川馨說：“QC手法可以解決95的品質(zhì)問題”。

課程對象：

部門主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士及基層管理人員

課程時數(shù)：

7hr

課程大綱：

一、品質(zhì)概論

1.品質(zhì)的認識

2.為什么要管理品質(zhì)

二、品質(zhì)的工程

三、QC七大手法與應(yīng)用

1.數(shù)據(jù)與圖表

2.查檢表（Check List）

3.層別法（Stratification）

4.柏拉圖（Pareto）

5.特性要因圖（Cause And Effect Diagram）

6.散布圖（Scatter Diagram）

7.直方圖（Histogram）

8.管制圖（Control Chart）

0512-   聯(lián)系

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地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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